來自德國制造的光環(huán)和對中國制造的擔(dān)憂，已將工業(yè)4.0概念化為不少業(yè)內(nèi)人士的的一種心理框架：對全新技術(shù)升級的迷戀與渴望。
這看上去像是一個(gè)局，或許也是一種罪，即使罪或許并不是工業(yè)4.0本身，然而它既然如此廣泛地成為我們的心理因素，我們就不得不警惕。
德國供應(yīng)商一時(shí)間應(yīng)該被好奇而好問的中國制造業(yè)，整地摸不著自己的頭腦——中國買家恨不得前去爭搶德國供應(yīng)商的口袋，翻看各種工業(yè)4.0的解決方案。一邊翻找，一邊心甘情愿地供奉他們是我們的老師。
而德國人只要一開口說工業(yè)4.0那點(diǎn)事，我們的輿論立刻眾口一聲地說，“原汁原味的工業(yè)4.0”。德國人也沒有完全搞明白的事情，到我們國家來布道，我們本來大可以交流的心態(tài)學(xué)習(xí)。德國工程院院士孔翰寧，被稱之為工業(yè)4.0教父——這個(gè)帶有鮮明供應(yīng)商印跡的布道者，我們?yōu)槭裁匆Q之為“教父”？
去年10月份德國巴符州政府的一百多人企業(yè)代表團(tuán)到中國北京等地巡回推廣。巴符州的制造業(yè)占德國制造業(yè)的1/3，制造能力很強(qiáng)。但在陳述工業(yè)4.0理念時(shí)，一時(shí)也是蹩腳無邊，一個(gè)傳感器公司在20頁左右的PPT中，頭幾頁都是對工業(yè)4.0的解讀——不乏無知的認(rèn)識。這是德國專業(yè)技術(shù)人員的失態(tài)，直到后面純技術(shù)環(huán)節(jié)，這位演講者總算回歸了他的技術(shù)理性。
德國的制造很好，但不代表他們每個(gè)人都可以來告訴我們怎么做工業(yè)4.0，這是一個(gè)對他們同樣生疏的工業(yè)升級。甚至還有一些意大利供應(yīng)商也跟著渾水摸魚，帶著國內(nèi)早已存在的全自動(dòng)包裝設(shè)備，跑到中國來兜售工業(yè)4.0的解決方案。
德國工業(yè)、德國制造精神都是我們的導(dǎo)師，但我們因火熱的工業(yè)4.0概念而盲目的將之視為救星，是一定會(huì)后悔的。宏基作為從業(yè)者，深知工業(yè)4.0的機(jī)遇和魅力，但還是認(rèn)為這個(gè)概念被過度放大了，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級是必要的，但進(jìn)程一定要穩(wěn)。